Vier Generationen, ein Team und mittendrin Sie als Führungskraft: Babyboomer, Generation X, Y und Generation Z prallen im Arbeitsalltag aufeinander. Unterschiedliche Werte, Kommunikationsstile und Erwartungen sorgen schnell für Reibung und Missverständnisse oder eben mit der richtigen Führung im Generationenmanagement für Innovationskraft, Loyalität und
Performance.
In unserem Führungskräftetraining „Wir ticken anders! Erfolgreiche Führung zwischen Babyboomern und Generation Z“,
zeigen wir, wie Sie Mehrgenerationenteams souverän führen, ohne sich zu verbiegen. Sie lernen, typische Konfliktmuster
zwischen Babyboomern und Generation Z zu erkennen, klug zu moderieren und bewusst als Stärke zu nutzen.
„Führen zwischen Generationen“ ist für uns Programm: Wir übersetzen Generationsunterschiede in klare Führungsstrategien, konkrete Gesprächsleitfäden und praxistaugliche Tools für erfolgreiche
Zusammenarbeit. Statt Klischees über Babyboomerund Generation Z gibt es einen ehrlichen Blick auf Rollen, Erwartungen und Haltung in moderner Führung.
Dabei entwickeln wir im Team von Claudia Karrasch ein Training, das zu Ihrer Unternehmenskultur, Ihren Teams und Ihren
Führungsherausforderungen passt, modular, interaktiv und konsequent transferorientiert. So wird Führen zwischen
Generationen vom Stressfaktor zur echten Wettbewerbschance.
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Interaktive Live-Sessions
Kurze, fokussierte Impulse mit viel Austausch statt Frontalbeschallung.
Generationen-Profile & Self-Checks
Reflexion der eigenen Prägung – weg von „die anderen“, hin zu „wir zusammen“.
Praxisnahe Generationen-Cases
Reale Situationen aus Ihrem Alltag mit Babyboomer nund Generation Z, gemeinsam gelöst.
Team-Simulationen
Live erleben, wie Generationen miteinander agieren – sicher im „Trainingslabor“.
Peer-Learning & kollegiale Beratung
Führungskräfte lernen von Führungskräften: echte Praxis statt Theorie-Wüste.
Mini-Impulse & Transferaufgaben
Kleine Lernhäppchen mit klaren Aufgaben für den Alltag, direkt umsetzbar.
Tool-Trainings & Best-Practice-Showcases
Konkrete Tools, Formulierungen und Beispiele, wie Führen zwischen Generationen heute funktionieren kann.
Remote-Training
(MS Teams, Zoom oder Ihr Tool) Ideal für verteilte Teams und Standorte, interaktiv, flexibel und
perfekt für Mehrgenerationenteams.
Präsenztraining
Intensives Arbeiten mit echter Nähe und Dynamik, hervorragend für Kick-offs, Teamentwicklung und sensible Generationen-Themen.
Learning Journey
Mehrere Touchpoints mit Input, Übungen, Reflexion und Praxisphasen, ideal, um Verhalten nachhaltig zu verändern.
Führungskräfte-Coaching zu Führen zwischen Generationen
Individuelle Begleitung für Führungskräfte, die ihre Führung von Babyboomern bis Generation Z
gezielt schärfen wollen.
Blended Learning
(Mix aus Präsenz, Remote & Coaching) Die wirksamste Kombination: Live-Trainings, Online-Sessions, Micro-Learnings und Coaching, maximal alltagsnah, maximal nachhaltig.
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