SOUVERÄNE FEEDBACKGESPRÄCHE FÜHREN: DAS LEADERSHIP-TRAINING

Feedback ist der Puls moderner Teams: Klartext mit Herz!

Die Situation in vielen Unternehmen ist identisch: Feedbackgespräche werden oft als lästige Pflichtübung wahrgenommen,

sowohl von Führungskräften als auch vom Teammitgliedern. Man schiebt sie vor sich her, nutzt veraltete Methode und am Ende gehen beide Seiten frustriert aus dem Raum. Das Ergebnis? Die Performance stagniert, die Stimmung sinkt und wichtige

Botschaften versickern im Ungefähren.

Souveräne Feedbackgespräche führen sind weit mehr als die jährliche Pflichtgespräche. Es ist das stärkste Werkzeug, das Sie haben, um Vertrauen aufzubauen und High-Performance möglich zu machen.

Die Herausforderungen sind vielfältig:

Führungskräfte navigieren heute in einem komplexen Spannungsfeld. Sie sollen empathisch sein, aber auch Ergebnisse fordern. Genau hier entstehen die Blockaden:

Angst vor Konflikten: Wie können Defizite angesprochen werden, ohne die Motivation zu zerstören?
Die Harmonie-Falle: Aus Angst, die Beziehung zu beschädigen wird Kritik weichgespült oder ganz verschwiegen („Ruinous Empathy“).
Mangelnde Klarheit: Wie bleibt man sachlich, wenn es emotional wird?
Abwehrreaktionen: Mitarbeiter*innen reagieren defensiv, rechtfertigen sich oder machen innerlich dicht, sobald Kritik geäußert wird.
Fehlende Zeit & Struktur: Wie bereite man sich effizient, im operativen Hektik-Modus auf wirksame Gespräche vor?

Unser Ansatz: Brain-Friendly & Lösungsorientiert:

Genau hier setzen wir an. Im Team von Claudia Karasch brechen wir alte Muster auf. Wir liefern in unserem Leadership-Training keine theoretischen Standard-Floskeln, sondern psychologisch fundierte Strategien, die in der modernen Arbeitswelt 4.0

funktionieren. Unser Training verbindet aktuelle Erkenntnisse der Neurobiologie mit praktischer Leadership-Erfahrung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Gehirn Ihres Gegenübers für Kooperation öffnen, statt den „Kampf-oder-Flucht“-Modus zu aktivieren.
Wir etablieren eine Kultur der psychologischen Sicherheit und machen somit Feedback zum stärksten Werkzeug in der

Personalentwicklung.

Sie möchten mehr über unser Führungskräftetraining "Feedbackgespräche führen" erfahren?

Jetzt ins Gespräch kommen!

Ziele des Führungskräfte - Trainings:

Psychologische Sicherheit: Räume schaffen, in dem ehrliches Feedback Wachstum ermöglicht und Beziehungen stärkt.
Emotionsmanagement: Auch in schwierigen Gesprächssituationen sicher und souverän bleiben.
Souveränität gewinnen: Kritische Themen ohne Herzklopfen und Zögern ansprechen.
Wirksamkeit: Feedback in messbare Verhaltensänderungen und bessere Performance umwandeln.
Blindspots aufdecken: Sich selbst und andere durch eine offene Fehlerkultur schneller weiterentwickeln.
Mitarbeiter*innen binden: Zeigen, dass sie echtes Interesse an der Entwicklung ihres Teams haben.
Klarheit schaffen: Erwartungshaltungen präzise kommunizieren und Missverständnisse eliminieren.
Nachhaltiger Transfer: Tools, die auch am Montagmorgen um 09:00 Uhr noch funktionieren.

Inhalte des Trainings "Gespräche mit Mitarbeiter:innen

führen":

Die Psychologie des Feedbacks: Warum unser Gehirn oft auf Abwehr schaltet und wie man das umgeht.
Vorbereitung mit System: Die Checkliste für glasklare Botschaften.
Feedback vs. Feedforward: Der Fokuswechsel von der Vergangenheitsbewältigung zur Zukunftsgestaltung und stärkenorientierten Entwicklung.
Aktives Zuhören & Fragetechniken: Die Kunst, den Mitarbeiter selbst auf die Lösung kommen zu lassen.
Emotionen managen: Umgang mit Tränen, Wut oder Schweigen im Gespräch.
Praxis-Simulation: Intensive Arbeit an deinen realen Case-Studies aus dem Führungsalltag.
Follow-up-Kultur: Wie Feedback im Team zur täglichen Gewohnheit statt zum jährlichen Event wird.
Remote Feedback: Besonderheiten bei Kritikgesprächen im digitalen Raum (Video-Call).

Methoden:

Real-Life-Simulationen mit echten Führungssituationen
Feedback für maximale Reflexion und schnelle Entwicklung
Systemische Fragetechniken & lösungsorientierte Gesprächsführung
Rollenklarheit durch Leitfäden, Strukturkarten und Gesprächskacheln
Live-Coaching im Plenum und in Kleingruppen
Peer-Learning, kollegiale Fallberatung, Sparringsituationen
Transferaufgaben & persönliche Maßnahmenpläne

Formate & Optionen für das Training „Gespräche mit Mitarbeiter:innen führen“

Das Format unserer Trainings ist immer speziell auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche

zugeschnittenen und legen wir gemeinsam fest.

Folgende Formate sind möglich:

Präsenztraining: Intensiv, interaktiv, mit hoher Transferwirkung
Online-Training (MS Teams, Zoom oder Tool Ihrer Wahl): kompakt, effektiv, ortsunabhängig
Hybrid-Formate: Kombination aus Präsenz und Online für maximale Flexibilität
Individuelles 1:1 Coaching: maßgeschneiderte Begleitung für persönliche Gesprächsherausforderungen
Learning Nuggets & Microlearning: kleine, hochwirksame Einheiten für zwischendurch
Blended Learning Programme: nachhaltige Lernreisen inkl. Praxisphasen & Reflexionsloops