Die Digitalisierung verändert nicht nur unsere Arbeitswelt, sondern verlangt auch ein neues Verständnis in unserer Führungskultur. Wechselnde Teams und Arbeitsorte, dynamische Anpassungen in Unternehmensstrukturen und -zielen erfordern von Führungskräften ein Umdenken. Kollaboration und agile Arbeitsweisen sind ausschlaggebend, damit die digitale Transformation erfolgreich umgesetzt werden kann. Eine wertschätzende und respektvolle Kommunikation, Souveränität und ein gutes Beziehungsmanagement sind dabei die wichtigsten Faktoren.

In diesem interaktivem Online-Training lernen Sie die entscheidenden Faktoren des digitalen Leadership und Maßnahmen zu ihrer Umsetzung kennen.

Jedes Team ist anders. Die Mitglieder unterscheiden sich bezüglich ihrer bevorzugten Arbeits- und Kommunikationsstile, ihrer Motivationsstruktur und ihrer Reaktionsmuster auf bestimmte Anforderungen des Arbeitsumfeldes. Deshalb kommt den Führungskräften eine entscheidende Rolle bei Motivation, Management und Entwicklung von Teams zu.

Die Dynamiken im Team zu verstehen und optimal im Sinne des gemeinsamen Ziels zu lenken, erfordert vielfältige Kompetenzen bei der Führungskraft. Ziel des Trainings ist es, das Analyse- und Handlungsspektrum in den verschiedenen Rollen als Führungskraft und als Teammitglied zu erweitern. 

Für viele Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden ist die Arbeit auf Distanz oftmals herausfordernd. Sowohl die digitalen Mittel als auch die Zusammenarbeit zwischen den Menschen verändern sich. In der Herausforderung steckt auch eine große Chance, mit dieser  Arbeitsweise neue Potentiale von Teamkollaboration zu nutzen. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie als Führungskraft sich selbst und Ihr Team auf Distanz erfolgreich führen können. Lernen Sie dafür Methoden aus der Arbeitswelt 4.0 kennen.

Virtuelles Onboarding erfolgreich gestalten – Führung auf Distanz, die verbindet

In Zeiten von Remote Work, hybriden Arbeitsmodellen und flexiblen Standorten stehen Führungskräfte vor einer zentralen Herausforderung: Wie gelingt es, neue Mitarbeiter:innen aus dem Homeoffice heraus effektiv und menschlich in das Team zu integrieren?

Dieses innovative Online-Training für Führungskräfte zeigt praxisnah, wie ein strukturierter und motivierender Onboarding-Prozess auf Distanz funktioniert – auch ohne persönliches Kennenlernen vor Ort. Sie erfahren, wie Sie Vertrauen aufbauen, Orientierung geben und neue Teammitglieder emotional wie fachlich „an Bord holen“ – selbst wenn die ersten Tage rein virtuell ablaufen.

Gesunde Führung: Stress reduzieren, Potenziale entfalten, Zukunft sichern

Stressbedingte Erkrankungen und mentale Überlastung nehmen kontinuierlich zu – mit spürbaren Auswirkungen auf Teams, Abteilungen und die gesamte Organisation. Studien zeigen klar: Führungsverhalten beeinflusst die Gesundheit von Mitarbeitenden maßgeblich. Und genau hier setzt eine moderne, gesundheitsorientierte Führung an.

In diesem Training lernen Führungskräfte, wie sie durch bewusste Kommunikation, empathisches Verhalten und eine klare Haltung einen Rahmen schaffen, der Wertschätzung, Motivation und Resilienz fördert – statt Druck, Überforderung und innere Kündigung.

Denn: Gesunde Führung beginnt bei der Selbstführung – und wirkt auf allen Ebenen.

 Als Führungskraft stehen Sie täglich vor neuen Herausforderungen. Die Anforderungen und Erwartungen an eine Führungskraft nehmen kontinuierlich zu. So ist es wichtig, den eigenen Führungsstil zu erkennen, weiterzuentwickeln und auch wirkungsvoll einzusetzen.

Im Coachingprozess werden Denkanstöße und neue Handlungsmöglichkeiten zur Erreichung individueller Ziele im Vier-Augen-Gespräch gefördert. Dabei werden Ihnen Ihre bereits vorhandenen Fähigkeiten und Ressourcen bewusst gemacht und Anwendungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Während des Coachings werden immer wieder Ihre Ziele in den Fokus genommen. Sie werden durch gezielte Fragen und Spiegelung von Situationen bei diesem Prozess begleitet. Durch die Unterstützung können Sie individuell die beste Lösung für Ihr Anliegen entwickeln und lernen, diese im Alltag umzusetzen.